erfahren
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Erfahrung
Nachdem ich zunächst eine kaufmännische Ausbildung bei der damaligen Saarstahl AG absolviert habe, bin ich bereits seit 34 Jahren engagiert in der Gemeindeverwaltung tätig: 1989 unter Bürgermeister Georg Fleck (CDU) eingestellt, zunehmende Verantwortung unter Eberhard Blaß (SPD) und seit 2010 Hauptamtsleiter – und damit geschäftsführender Beamter der Gemeinde – unter Hans-Joachim Neumeyer (CDU).
Aber auch meine Erfahrungen als Bürger der Gemeinde Schwalbach (von Geburt an und seit 56 Jahren hier wohnhaft), in der Familie, als Ehemann und Vater von 2 Söhnen helfen mir, Bürgermeister für alle zu werden.
Meine Erfahrungen als Mannschaftsspieler und später im Vereinsvorstand in "meinem" Handballverein TuS Elm-Sprengen machen Fairness und Teamplay für mich selbstverständlich - auch im Engagement für meine Heimatgemeinde Schwalbach.
Liebe Bürgerinnen und Bürger, diese Erfahrungen möchte ich gerne zum Wohl und zum Fortschritt unseren schönen Gemeinde weiterhin einbringen; gerne als Ihr zukünftiger Bürgermeister von Elm, Hülzweiler und Schwalbach.
Markus Weber
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engagiert
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Engagement
ehrenamtliches Engagement war und ist in meiner Familie im Vereins- aber auch im öffentlichen Leben eine Selbstverständlichkeit. Dies hat mich von kleinauf geprägt und beeinflusst.
So war ich bereits in früher Jugend gerne bereit, Verantwortung für Mitschüler und Mitspieler zu übernehmen. Dieses Engagement nahm in meiner Zeit als Jugend- und später als aktiver Spieler quasi ihren natürlichen Fortgang in der Mitarbeit im Vorstand, bis hin zum Vorsitzenden im TuS Elm-Sprengen.
Mein Anspruch an mich im privaten wie im beruflichen Leben war und ist immer ein Agieren zugunsten der Menschen und um der Sache willen.
Dies war und ist aus meiner Sicht eine Selbstverständlichkeit, ganz besonders in der heutigen Zeit, die ein ganz besonderes Engagement und Zusammenhalt erfordert.
Von daher würde ich mich auch zukünftig gerne in bekannter und bewährter Form um die berechtigten Anliegen für unsere Gemeinde engagieren.
Sehr gerne als Ihr Bürgermeister von Elm, Hülzweiler und Schwalbach
Ihr Markus Weber
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echt
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Echt
Bereits früh durfte ich in der Gemeinde wichtige kommunale und politisch relevante Prozesse begleiten und erfolgreich abschließen.
Dabei war mir stets elementar wichtig, neutral und lösungsorientiert zu Agieren. Stets habe ich mich berechtigten Anliegen gerne angenommen und sie Dank meiner innovativ und pragmatisch veranlagten Persönlichkeit erfolgreich begleitet.
Dankbar bin ich und es verdient m.E. besondere Beachtung, dass meine beruflichen Leistungen stets von den politisch verantwortlichen Bürgermeistern und Gemeinderäten mit durchgängig einstimmigen Beschlüssen zu meiner Person gewürdigt wurden, zuletzt mit der einstimmigen Wahl zum Gemeindewahlleiter der letzten Bürgermeister- und Kommunalwahl.
Liebe Bürgerinnen und Bürger, mit meinen ureigensten persönlichen Werteansprüchen an mich – aber auch an unsere Gesellschaft – sowie meiner neutralen politischen Grundeinstellung bin ich gerne bereit, mich auch zukünftig dafür einzusetzen, dass sich unsere Gemeinde -auch über evtl. Parteigrenzen hinweg- weiter positiv entwickelt.
Markus Weber
Ihr Bürgermeister für Elm, Hülzweiler und Schwalbach
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Markus Weber – Stationen
1967
Am 11. April 1967 wurde ich als zweiter Sohn von Brigitte (geb. Stauch) und Albert Weber, gelernter Mühlenbauer und Schreiner, in Saarlouis geboren.
1973
Von 1973 bis 1977 besuchte ich die Grundschule Sprengen, im Anschluss besuchte ich von 1977 bis 1983 die Kreisrealschule in Völklingen.
1983
Von 1983 bis 1985 besuchte ich die Fachoberschule für Verwaltung und Wirtschaft in Saarlouis. Das begleitende Berufspraktikum absolvierte ich bei der damaligen Ludwig-Schokolade in Saarlouis-Fraulautern.
1985
Von 1985 bis 1987 absolvierte ich eine Ausbildung zum Industriekaufmann bei der ARBDED Saarstahl GmbH in Völklingen.
Im November 1986 nahm ich als Lehrgangsbester und einziger Auszubildende mit dem Berufsbild Industriekaufmann am Austauschprogramm der metallurgischen Betriebe der BRD und der damaligen DDR, in Kooperation mit dem Bundesministerium für Bildung und Wissenschaft zur politischen Bildung, „Kennenlernen des Berufsausbildungs-, Arbeits- und Wirtschaftssystem der DDR“ in Pirna/ Copitz (bei Dresden) teil.
1985 – 2002
Seit frühester Jugend bin ich Mitglied im TuS Elm-Sprengen und durfte, nach Durchlaufen der Jugendmannschaften, ab 1985 durchgängig in den aktiven Männermannschaften des TuS meinem Sport nachgehen. Im März 2002 musste ich verletzungsbedingt dieses Engagement leider beenden.
1987
Im direkten Anschluss an meine Ausbildung wurde ich 1987 in ein unbefristetes Angestelltenverhältnis in die Saarstahl Vertriebsgesellschaft mbH übernommen. Als Verkaufssachbearbeiter war ich in der Vertriebsfiliale Fellbach (bei Stuttgart) bzw. nach deren Umzug in Waiblingen-Hohenacker tätig.
1988
Von Januar 1988 bis März 1989 absolvierte ich meinen Grundwehrdienst im Fernmeldestab 94 in Daun/ Eifel, zuletzt in der Stabskompanie des Fernmeldestabes 94 (StKpFmStab 94).
1989
Im Oktober 1989 startete ich bei der Gemeinde Schwalbach als Anwärter im mittleren Dienst und legte die Laufbahnprüfung im November 1991 erfolgreich ab.
1991
Bereits ab August 1991 übernahm ich als Sachbearbeiter im damaligen Hauptamt Aufgaben im Kulturamt.
1992
Im September 1992 traf ich die beste Entscheidung meines Lebens und heiratete Judith Weber, geb. Forster.
1997
Im Januar 1997 erhielt ich vom Schwalbacher Gemeinderat die Zulassung zum „Aufstieg in den gehobenen Dienst der allgemeinen inneren Verwaltung des Saarlandes“. Im Studienzeitraum von Oktober 1997 bis Dezember 2000 an der Fachhochschule für Verwaltung des Saarlandes, durchlief ich die Abteilungen der Gemeinde und übergeordneter Behörden im Saarland.
1998
Im August 1998 wurde unser erster Sohn Simon geboren.
2000
Nach sehr erfolgreichem Abschluss der Laufbahnprüfung wurde ich ab Dezember 2000 als Sachbearbeiter im Haupt- und Kulturamt im zentralen Beschaffungswesen, technische Dienstleistungen, Protokolldienst in kommunalen Gremien eingesetzt.
2002
Seit April 2002 wohnen wir in unserem Einfamilienhaus in der Schwalbacher Hauptstraße.
2003
Im Januar 2003 wurde unser 2. Sohn Matthias geboren.
Im Februar 2003 erhielt ich die Ernennung zum Leiter des Sachgebietes 1/C = Kulturamtsleiter der Gemeinde Schwalbach, weiter wurden mir wichtige Querschnittsaufgaben innerhalb und außerhalb der Gemeindeverwaltung, wie z.B. Geschäftsführer im Partnerschaftsverein Schwalbach/ Vern-sur-Seiche, Sachbearbeiter in der Patenschaft mit der Luftlandepionierkompanie 260 Saarlouis übertragen.
2005
Im Januar 2005 erhielt ich die Ernennung zum Leiter des Fachgebietes 1/ A, zentrale Dienste, Presse, Kultur und Sport. Darüber durfte ich zu dieser Zeit im Kompetenzteam zur Errichtung des neuen Rathauses mitarbeiten.
2010
Im April 2010 übertrug man mir die Funktion des stellvertretenden Leiters des Fachbereiches 1.
Im November 2010 erhielt ich die Ernennung zum Hauptamtsleiter und damit zum geschäftsführenden Beamten in der Gemeindeverwaltung Schwalbach.
2018
Im September 2018 erhielt ich das einstimmige Votum aller im Rat vertretenen Parteien und Wählergruppen: ich wurde zum Gemeindewahlleiter der Bürgermeister-, Kommunal- und Europawahl am 26.05.2019 gewählt.
2020
Von März 2020 bis Frühjahr 2023 wurde ich mit zahlreichen Sonderaufgaben zur Bewältigung der Covid-Pandemie in unserer Gemeinde beauftragt..
2023
Im Frühjahr erhielt ich von Bürgermeister Neumeyer die Information zu seinem beabsichtigten Dienstzeitende zum 30. Juni 2024.
Am 02. Oktober 2023 reichte ich meine Bewerbung zum Bürgermeister unserer Gemeinde Schwalbach ein.
Nicht reden, MACHEN!
In Zeiten des Wahlkampfes ist es leicht, Forderungen aufzustellen und „das Blaue vom Himmel“ zu versprechen.
Mir ist es wichtig, ehrliche Ziele zu formulieren, die ich als Bürgermeister der Gemeinde Schwalbach umsetzen kann und – mit Ihre Stimme – auch umsetzen werde.
Die folgenden Themen stehen auf meiner Agenda – helfen Sie mir mit Ihrer Stimme, diese ab dem Sommer 2024 anzugehen!
Ihr Markus Weber
Ausbau der E-Ladeinfrastruktur
- gezielter und bedarfsgerechter Ausbau der Infrastruktur für E-Mobilität in Elm, Hülzweiler und Schwalbach durch Externe
Zusätzliches Angebot von sozialem Wohnungsbau durch Bund und Land
- Forderung an Bund und Land, die Rückstände im sozialen Wohnungsbau auch selbst aufzuholen
Lebendige Ortszentren
Ausbau der Naherholungsgebiete für Spiel und Spaß sowie für Jung und Alt
- in Elm im Mühlenthal
- in Hülzweiler am Markplatz / Lochbach
- in Schwalbach im Großwaldpark
idealerweise unterstützt durch Bürgerprojekte
Verkehr: Entlastung der Ortszentren
- Forderung eines regionalen Verkehrskonzeptes – mindestens auf der Ebene des Landkreises – zur gezielten Leitung des Schwerlastverkehres und damit Entlastung unserer Wohngebiete
- Schaffung und Erhalt einer ordentlichen ÖPNV-Anbindung von und nach Elm und Griesborn zur Versorgung von 8.000 Einwohnerinnen und Einwohnern
Sicherheit in der technischen Infrastruktur
- Mit unseren starken Partnern vor Ort und an der Seite
- Sicherheit in der Trinkwasserversorgung und -qualität mit unseren lokalen Versorgern
Starke Vereine – starke Gemeinschaft
- Gezielte Förderung der herausragenden Vereinslandschaft in Elm, Hülzweiler und Schwalbach, damit Gutes in Kultur, Sport, Inklusion und Ehrenamt noch besser werden kann
- Nachhaltige Investitionen zum Erhalt unserer modernen Infrastruktur in unseren Hallen, Sälen, Sport- und Freizeitanlagen
- Ständige Analyse des Bedarfes zur permanenten Optimierung der Situation vor Ort, um ideale Voraussetzungen für Kultur, Breiten- und Spitzensport zu schaffen
Beste Chancen für unsere Jüngsten
- Bedarfsgerechter Ausbau des vorschulischen Angebotes
- Beste Bedingungen für unsere Kinder in der Grundschule
In engster Abstimmung mit KiTa- und Schulleitungen wird in das wichtigste Kapital unserer Gemeinde nachhaltig und höchst sinnvoll investiert: unsere Kinder!
Generationengerechtigkeit: Finanzen, Ressourcen, Investitionen
- Solide Finanzierung durch sorgfältige Planung der Ausgaben unter Beachtung der Wirtschaftlichkeit und möglicher Fördermöglichkeiten
- Sorgfältiger Umgang mit unseren Ressourcen
- Nachhaltige Investitionen: Das sind wir den zukünftigen Generationen im wahrsten Sinne des Wortes: ganz einfach schuldig!
Seniorengerechtes Wohnen in der Heimatgemeinde
… durch Schaffung von attraktiven Wohnobjekten mit Betreuungsangeboten in unseren Heimatorten Elm, Hülzweiler, Schwalbach.
Verbesserung der Radwegesituation in unserer Gemeinde
- Radwegeanbindung von Hülzweiler nach Ensdorf (L345) sowie vom Schwalbacher Ostschacht in Richtung Waldhexe (L342)
- Umsetzung des Radweges von Sprengen in Richtung Schwarzenholz (L140)
Kurze Wege sind sichere Wege!
- Zielgerichtete Umsetzung der kommunalen Wärmeplanung zur sicheren Versorgung der Bevölkerung durch unsere kommunalen Partner, den Energieversorgern vor Ort
- Nach Fertigstellung der kommunalen Wärmeplanung zur gesetzlichen Frist 2028:
Schaffung einer zentralen Stelle zur technischen Beratung unserer Bürgerinnen und Bürgern - Wo immer möglich und sinnvoll: größtmöglicher Ausbau mit Nahwärme-Inseln mit den Erfahrungswerten des jüngsten Pilotprojektes “Marktplatz Elm”
Erhalt und weitere Attraktivierung des Hallen-Freibades in Schwalbach
- … damit unsere Jüngsten vor Ort in Ihrer Wohngemeinde weiterhin Schwimmen lernen können.
- … damit im Sommer diejenigen, die nicht verreisen, diesen Freizeitspaß genießen können.
- … damit für alle Bürgerinnen und Bürger wohnortnah Gesundheitsvorsorge möglich ist.
Bedarfgerechtes Angebot für Neubauwillige
… aber im Einklang mit einer nachhaltigen Bodenvorratspolitik und der vorhandenen Wohnbebauung.
Schutz unserer Bevölkerung
- Wie gehabt: engste Kooperation mit den Profis, unserer saarländischen Vollzugspolizei
- Prüfung und Forderung einer stärkeren Präsenz der Sicherheitsorgane vor Ort
Verwaltungsmodernisierung / Digitalisierung / Bürokratieabbau
- Ausbau der Digitalisierung, aber mit Erhalt persönlicher Kontaktmöglichkeiten
- Beschleunigte Vorgänge durch Schaffung von Automatismen in der Verwaltung
- Überprüfung und Anpassung der strategischen Prozesse zur Optimierung der Zusammenarbeit mit der Politik
Lebendige Orte – lebendige Gemeinschaft
Bewusstsein für unsere Gemeinde stärken und ein echtes „Wir-Gefühl“ schaffen
Gemeinsam Zusammenarbeiten für unsere Gemeinde ohne Parteifärbung
Hierfür stehe ich als parteiloser Bewerber mit überparteilicher Akzeptanz in den kommunalen Gremien.
Meine einstimmige (!) Wahl zum Gemeindewahlleiter der letzten Bürgermeister- und Kommunalwahl durch alle im Gemeinderat vertretenen Parteien und Wählergruppen, zeigt das parteiübergreifende Vertrauen in meine Person.
Ich stehe bei Ihnen im Wort und werde nach dem Motto „Bewährtes verbessern, Neues gestalten!“ agieren.
Ich werde auch weiterhin neutrales Bindeglied zwischen Bürgern, Politik und Verwaltung sein und mich nach besten Kräften für die Sache und unsere Bürgerinnen und Bürger engagieren.
Ihr Markus Weber
Wahlkampf, Ressourcen und Nachhaltigkeit
Als parteiloser und unabhängiger Bewerber um das Amt des Bürgermeisters finanziere ich meinen Wahlkampf selbst – ohne Sponsoren, ohne Parteikasse – dafür aber auch ohne Verpflichtungen möglichen Geldgebern gegenüber.
Ich verzichte ganz bewusst auf Streuartikel und Wahlkampfgeschenke. Ich bin der festen Überzeugung, dass meine Qualifikation als Bürgermeister und damit meine Chance, am Wahltag Ihre Stimme zu erhalten, nicht von Kugelschreibern, Freibier oder Kinderspielzeug abhängt.
Unabhängig davon lege ich Wert darauf, dass meine Flyer, Plakate und sonstigen Informationsmaterialien soweit möglich aus Recycling-Materialien hergestellt und CO2-neutral produziert werden.
Als Einzelbewerber kann und will ich keine großen Events veranstalten, sondern setze vielmehr auf den direkten, persönlichen Kontakt mit Ihnen. Sie werden mir – vor und nach der Wahl – auf vielen Veranstaltungen in unserer schönen Gemeinde begegnen.
Sprechen Sie mich gerne an!
Als Bürgermeister ist man Kapitän eines Teams. Aufgrund meiner kaufmännischen Ausbildung sowie meiner langjährigen Tätigkeit mit vielfältigen beruflichen Verwendungen innerhalb der Kommunalverwaltung bin ich in den Bereichen Wirtschaft und Verwaltung optimal auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen vorbereitet, denen unsere Gemeinde gegenübersteht und denen ich mich mit allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern als Team stelle.
Welche Erfahrung und Qualifikationen bringen Sie für das Amt des Bürgermeisters mit?
Transparente und offene Führung ist mir wichtig. Ich werde die Diskussionen und Prozesse fördern, die der Verbesserung der Gemeinde dienen. Auch die Zusammenarbeit mit den Ortsräten und dem Gemeinderat ist hier eine wichtige Plattform, um eine bürgernahe Verwaltung zu gewährleisten.
Wie planen Sie, die Bürgerbeteiligung in unserer Gemeinde zu fördern?
Wir werden auch weiterhin die soziale Integration fördern. Der Zusammenhalt zwischen Jung und Alt ist hier entscheidend. Wie bisher werden wir die Projekte begleiten, die die Integration in unsere Gesellschaft und Gemeinde fördern.
Wie werden Sie die soziale Integration in unserer Gemeinde unterstützen?
Ja, man kann ohne Partei Bürgermeister werden. Es kann sogar von Vorteil sein, wenn man in den Räten große Allianzen schließen kann – das ist manchmal für Parteilose einfacher als
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Kann man ohne Partei überhaupt Bürgermeister werden?
Als zweifacher Familienvater liegt mir auch dies besonders am Herzen. Wir müssen unsere Umwelt für die nachfolgenden Generationen schützen und erhalten. Auch hier werde ich den erfolgreichen Weg der Gemeinde fortsetzen und alle Maßnahmen persönlich unterstützen, die zielführend sind.
Wie stehen Sie zur Umwelt- und Nachhaltigkeitspolitik?
Schwalbach soll weiterhin eine Gemeinde sein, wo man gerne lebt, arbeitet, seine Kinder in Kindergarten und Schule schickt sowie an dem vielfältigen Vereinsleben teilnimmt und sich selbst auch einbringt. Auch die Infrastruktur und Verkehrsanbindungen gilt es zu optimieren.
Was ist Ihre Vision für die Zukunft unserer Gemeinde?
Da ich parteilos war und bin, trete ich als parteiunabhängiger Kandidat an. Somit kann ich unabhängig von Parteiprogrammen meine Vorstellungen und Ideen einbringen und sie neutral vertreten. Mir ist und war es aber auch immer sehr wichtig, mit allen Parteien in den Orts- und Gemeinderäten vertrauensvoll und um der Sache willen erfolgreich zusammenzuarbeiten.
Wie steht Ihre Kandidatur in Bezug auf politische Parteien?
Eine moderne Infrastruktur ist von zentraler Bedeutung für eine Gemeinde. So wird sich heute kein Unternehmen mehr ansiedeln, wo keine optimale technische Struktur vorhanden ist. Zuletzt haben wir im Zuge des Glasfaserausbaues bisher einen guten Job gemacht und werden auch weiterhin die Gemeinde auf der Höhe der Zeit halten.
Wie werden Sie sich für die Verbesserung der Infrastruktur in unserer Gemeinde einsetzen?
Nein, ich war und bin Mitglied keiner Partei. Mitte April 2023 informierte ich die kommunale Politik, dass ich bei den Bürgermeisterwahlen 2024 als parteiloser Bewerber antreten werde
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Sind Sie Mitglied einer Partei?
Die Sicherheit unserer Bürger hat oberste Priorität. Auch wenn nach der saarländischen Polizei- und Strukturreform 2018 der Polizeiposten Schwalbach leider nicht mehr täglich besetzt ist, werde ich auch weiterhin in bewährter Form mit der örtlichen Polizei engstens zusammenarbeiten um die Prävention zu stärken und Kriminalität zu bekämpfen.
Welche Maßnahmen ergreifen Sie, um die Sicherheit in unserer Gemeinde zu gewährleisten?
Mit dem Mühlenthal in Elm, dem Marktplatz mit Lochbach in Hülzweiler sowie dem Großwaldpark in Schwalbach verfügt unsere Gemeinde über 3 sowohl fuß- als auch verkehrstechnisch gut erreichbare „grüne Lungen“ in zentraler Lage. Zur Attraktivierung dieser Orte sollten sie Zug um Zug …
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Was konkret verstehen Sie unter „Ausbau der Naherholungsgebiete“
Die Wirtschaftsförderung in unserer Gemeinde gehört zu meinem bisherigen Aufgabenfeld. Ich will mich auch weiterhin dafür einsetzen, gerade auch in Zeiten eines dynamischen Marktgeschehens,
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Wie stehen Sie zur Wirtschaftsförderung in unserer Gemeinde?
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Ich freue mich auf Ihre Fragen und Anregungen.
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